2010年至今日本最紅的吉祥物新寵,無疑就是熊本縣所推出推展地區觀光的「熊本熊」(くまモン),有著紅色酒窩的可愛黑熊,不只做成玩偶、印上服飾,還和各大廠牌合作,推出巧克力棒、泡麵、麵包、果汁,甚至和BMW推出「熊本熊MIMI」、和日本航空推出「熊本熊塗裝專機」、和旅館推出「熊本熊專屬套房」等等,引爆無數話題,創造超過1000億經濟效益。

圖片來源
設計與引爆熊本熊風潮的,這是日本知名劇作家、製片人和設計師水野學。由於日本九州新幹線的開通,熊本縣為了讓外界了解當地魅力,拜託水野協助進行觀光推展企畫,水野尋思,過往其他地區也有推出自己的吉祥物,但由於只專注在名特產與觀光地露出,並只與在地特定業種合作,導致宣傳效果薄弱。因此水野針對熊本縣多山林的特點,設計出可愛的熊本熊外,更力主「免費利用策略」,大幅開放廠商申請利用熊本熊與自家產品結合推出合作商品,第一年就吸引了超過3600件申請。
隨著能見度提高、開始蔚為話題,第二年更湧入5400件申請案,今年更是每月平均有750件申請案。透過免費策略歡迎廠商合作,結合食衣住行育樂在各領域大量推出產品,全方位打擊讓廣宣累積出相成效果,正是促成熊本熊大紅的關鍵。
出自:經理人月刊2013年11月號

延伸閱讀:
無論是日本熊本縣,或是各產業的企業,當下所面對的是,無數前所未有的新商業模式正在湧現。舊產業崩解,全新的產業陸續冒出頭來;新興企業挑戰舊勢力,而有些舊勢力則拼命掙扎著、思考轉型再造。
試著想像,你的公司目前的商業模式在兩年、五年、十年後,會是什麼樣子?你們仍在業界佔有一席之地?未來的競爭對手會不會挾著讓你深感威脅的新商業模式、節節進逼?深入理解「商業模式、Business Model」的義涵,並利用它來檢查企業的發展前景,將是經營者、創業者、經理人必修的課題。
12月11日下午,《獲利世代/Business Model Generation》監製、Business Model Inc. 執行長Patrick van der Pijl首度來台,針對企業CEO,專題演講「成長與轉型-創新商業模式」。12月12日創業之星Demo Show活動,Patrick van der Pijl則是針對創業者,分享「商業模式與創新創業」議題。趁此機會,徹底了解、設計、檢查、實行種種可能的獲利模式。


轉貼來源:數位時代


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